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    打完电话，赵馨梅拉把椅子坐下来，等着商量事情。

    “馨梅，你估算一下，修一条五六公里长的道路，需要多少钱？”周建平以为赵馨梅学的财务管理，对这方面也熟悉。

    “这可不好说，估算之前，得先知道路面修多宽，修什么材质的路面，也就是沥青路面还是水泥路面，还有就是路面等级是多少？只有知道了这些条件，才能估算工程投资额度。谁要修路？”

    “其实早就有想法，只是这次回老家有人提起来，联系到下一阶段的实际需要，觉得这件事确实应该提上日程了。”周建平道。

    “究竟谁要修路，在哪里修路？”赵馨梅追问道。

    “哦，你还没去过我老家那个村子，从乡政府到我们村那段乡村公路是条土道，路况很差，雨天根本没法走，下一步公司去村里拉菜，大车更是不好走。”

    “每次你回去从哪里走？”

    “那是到我们村的必经之路，去一次，司机念叨一次。我也不是天天去，再说小车躲避坑洼之处还稍微灵活点，今后大车过去拉菜，路不好走，司机都不愿意去。”

    “你想把那条路修起来？打算修成什么样子的？”

    “对，打算修那条路，但我计划让当地乡政府出点资，村里是指望不上的，剩下的就得咱们想办法了。”周建平道。

    “想什么办法呀，你就干脆出这笔钱吧。”

    “不，村里有六百多名村民在公司上班，那条路修好以后，不仅他们进出村里方便，他们的家里都是蔬菜种植户，大车去村里收购蔬菜，也是为了他们家的蔬菜方便销售，可以说这些人是两方面受益者，我想动员他们，每人拿出一个月工资，剩下还差多少，由公司负担。”

    “你认为他们能舍得拿出一个月工资来修路？”赵馨梅持怀疑态度。

    “试试看吧，这事儿谁也说不好。”

    “如果你要采取强制扣除的办法，我认为他们不得已也会同意，要是采取自愿的方法，我不认为这些人有多高的觉悟。”

    “不能用强制办法，弄的这些人不高兴倒罢了，说出去也不好听，这件事只能采取自愿原则。只是怎么跟他们讲呢？要是把他们集中起来开个会，一方面四个车间三班倒，人员集中很困难，另外，我也不好跟他们讲捐款修路的事，他们还以为公司故意克扣呢。面对一帮老少爷们更不好说话，要是对其他人，这没啥不好说的，愿意就捐点，不愿意拉倒。”周建平后面这些话是现实情况的真实反映。

    “我出个主意，以公司的名义给每名村里来的员工发张调查表，把修路的目的意义简单写在开头，在下面列几个问题让员工们回答，这样就能看出他们的捐款意愿了。”

    “问卷调查，这倒是个不错的办法。”

    “但列出的问题需要认真考虑，比如，你同意捐款修路吗？你愿意捐多少？如果请你捐出一个月工资，你是否可以接受？等等。”赵馨梅道。

    “咱们也用不着为这件事费那么多脑筋，就按你说这个意思，你起草一分问卷，印六百多张，分发到有关员工手里，等收上来看看什么结果，再做下一步的资金计划。”
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